甘肃药业集团以“6+1”行动,推进合规管理建设走深走实
依法合规是全面落实依法治企战略部署的客观需求,也是国有企业依法推进治理体系及治理能力现代化的必然选择。甘肃药业集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平法治思想,紧紧围绕中心发展大局,找定位、强对标,创新开展“6+1”行动,切实推进合规管理各项工作走深走实。
“1份承诺”——进行合规宣誓并签署《合规承诺》
“1本手册”——坚持以夯实规章制度为合规管理各项工作的基础,每年度结合集团公司发展需要,积极开展“制度体系建设年度规划工作”,梳理全年《制度“立、改、废”清单》,在年中及年末开展“制度建设回头看”工作。同时,强化制度赋能,整合内部规章制度及国资监管相关法律法规,编制系列《合规管理手册》,扎实筑牢合规管理的制度基础。
“1本手册”——《合规手册》
“1套指引”——坚持重点领域全覆盖,将合规要求落实到各业务领域、各部门,贯穿决策、执行、监督全过程,围绕重点领域、重点环节和重点人员的合规管理和风险防范,以专题形式印发12期《重点领域合规指引》,涉及合同管理全流程合规指引、章程制定指引、招投标及采购指引、投资并购全流程指引、财务报销全流程指引等重点领域的合规指引。
“1套指引”——《重点领域合规指引》
“1张清单”——坚持以风险和问题为导向,全面系统梳理经营管理过程中存在的各类合规风险,根据风险类别划分为五大版块,建立了合规风险库,对于典型性、普遍性和可能产生较严重后果的风险以“清单式”列明风险类别、潜在后果及应对措施,同时根据业务发展和实际需要定期组织更新完善,动态化管理合规风险库(风险清单)。
“一张清单”——《合规风险库》
“1项审核”——坚持落实规章制度、经济合同、重要决策“三项”法律审核100%全覆盖,重大事项坚持内外部法律团队双重审核;日常审核坚持以发现问题与解决问题并重的原则,注重提出有效防范化解各类问题的应对措施及意见建议,同时及时跟进法律审核意见采纳情况,保障各类风险有效处置。
“1项审核”——法律合规审核
“1个平台”——坚持用特色化、品牌化发展思路引领合规工作,加强合规文化品牌建设和阵地建设,充分运用微信公众平台创新打造法律合规学习阵地《法治强企》栏目,以“图片+视频+文字”的形式自制35期重点合规学习内容。同时,充分利用集团公司OA办公系统,组织筹建“合规信息平台”,作为日常合规管理、合规知识学习、合规指引应运、合规风险检索的基础平台。
“1个平台”——OA合规信息综合平台
“1个平台”——法律合规学习平台
“+1场竞赛”——坚持以赛促学,以学促行。集团公司积极组织参加由司法部普法与依法治理局、国家市场监督管理总局认研中心、中华全国律师协会指导,法治日报社和中国企业评价协会联合主办的首届企业合规知识大赛。本次大赛共有8650余家央国企、民营企业参赛,甘肃药业集团以优异的成绩在100家“优秀组织单位”奖中位列第12位,荣获“优秀组织单位”奖,同时,一人荣获“优秀个人”奖。
“+1场竞赛”——全国首届企业合规知识大赛
合规管理是企业发展永恒的主题,永远在路上!甘肃药业集团将继续坚持创新、发展、坚守的理念,以更实的举措、更高的标准、更大的力度推进合规管理建设,真正用合规护航集团公司新时代高质量发展。