新时代、新征程，合规管理是企业赢得国际市场竞争的必由之路，也是推动企业实现治理体系和治理能力现代化的必然要求，更是企业实现有效风险防控的必行之策，唯有以合规引领发展，方能乘风破浪，行稳致远。

4月22日，由司法部普法与依法治理局、国家市场监督管理总局认研中心、中华全国律师协会指导，法治日报社和中国企业评价协会联合主办的首届企业合规知识大赛闭幕典礼在北京举行。法治日报社党委书记社长邵炳芳、司法部普法与依法治理局副局长刘汉银、中华全国律师协会副会长吴姜宏、国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南、中国企业评价协会会长侯云春等嘉宾，以及来自全国各地企业代表、合规专家共400余人出席典礼。

首届企业合规知识大赛共有8650余家央国企、民营企业和500余家政法单位、大专院校、律师事务所等20余万人参赛，大赛仅为100家企业设置“优秀组织单位”奖，为全国参赛得分前103名个人设置“优秀个人”奖。其中甘肃药业投资集团有限公司将本次知识竞赛与“合规管理推进年”有机结合，积极组织全级次子公司参赛，“以赛促学，以学促行”，在全集团公司掀起了学习合规管理知识的热潮，通过激烈的角逐最终荣获“优秀组织单位”奖，邓育阳个人荣获“优秀个人”奖，在典礼现场，作为优秀组织单位代表接受了《法人》杂志的访谈，介绍了国有企业推进合规管理的工作情况及参赛感受。

司法部普法与依法治理局副局长刘汉银及中华全国律协副会长吴姜宏为优秀组织单位代表颁奖（右四为甘肃药业投资集团代表）

自2022年6月甘肃省政府国资委开展“省属企业合规管理推进年”以来，甘肃药业投资集团有限公司党委高度重视，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实习近平法治思想，深入贯彻党的二十大精神，紧紧围绕集团公司发展中心任务，以全面提升合规管理体系和能力建设为主线，通过“六个一”行动切实推动合规管理建设走深走实。

“一场启动会”——坚持统筹规划，以上率下。2022年8月16日，集团公司召开“合规管理推进年”启动大会，印发《“合规管理推进年”实施方案》，全面安排部署各项工作。集团公司领导班子成员、财务总监、各部门中层以上干部及集团公司所属子公司主要负责人参会，同时在主会场及线上会场同步开展了合规宣誓，进一步强化了合规意识；签署了《合规承诺书》，全面落实合规管理各层级责任。

“一个阵地”——坚持用特色化、品牌化发展思路引领合规工作，加强合规文化品牌和阵地建设，充分运用微信公众平台创新打造法律合规学习阵地《法治强企》栏目，以“图片+视频+文字”的形式自制35期重点合规学习内容，内容涵盖企业投资并购、公司治理、合规管理等专题。目前，正在组织筹建“合规信息平台”，预计于五月上旬正式上线，作为日常合规管理、合规知识学习、合规指引应运、合规风险检索的基础平台。

“一本手册”——坚持以夯实规章制度为合规管理各项工作的基础，每年初结合集团公司发展需要及重点保障中心发展任务的大局，开展“制度体系建设年度规划工作”，梳理全年制度“立、改、废”清单，在年中及年末开展“制度建设回头看”工作，同时根据内部规章制度及国资监管相关法律法规，编制系列《合规管理手册》，扎实筑牢合规管理的制度基础。

“一套指引”——坚持重点领域全覆盖，将合规要求落实到各业务领域、各部门、全体员工，贯穿决策、执行、监督全过程，围绕重点领域、重点环节和重点人员的合规管理和风险防范，以专题形式连续下发《重点领域合规指引》，涉及合同管理全流程合规指引、《章程》制定指引、招投标及采购指引、投资并购全流程指引、财务报销全流程指引等重点领域的合规指引。

“一张清单”——坚持以风险和问题为导向，全面系统梳理经营管理过程中存在的各类合规风险，根据风险类别划分为五大版块，建立了合规风险库，对于典型性、普遍性和可能产生较严重后果的风险以“清单式”列明风险类别、风险的影响程度、潜在后果及预防措施，同时根据业务发展和实际需要定期组织更新完善，动态化管理合规风险库。

“一体推进”——坚持将监事会监督检查、法律事务服务保障及风险防控工作与合规管理建设工作一体化推进的思路，加强党委统一领导，积极发挥监事会、纪检监察、财务、审计、法务、巡察“六位一体”的内部监督体系的作用，强化监督力量的协同配合，健全信息共享、成果共用机制， 发挥监督合力，以监督促合规，以合规促管理，形成良性的管理循环。

“万山不许一溪奔，拦得溪声日夜喧。到得前头山脚尽，堂堂溪水出前村”。合规管理对于国有企业在新时代推进企业实现新发展格局具有不可替代的作用，但合规管理工作依然任重道远，甘肃药业投资集团有限公司将继续坚持创新、发展、坚守的理念，以更实的举措、更高的标准、更大的力度推进合规管理建设，真正以现代一流企业的要求推进集团公司高质量发展。

“优秀组织”及“优秀个人”奖杯"GREAT WALL COMPLIANCE"