以“三抓三促”夯基赋能 以业绩比拼争先进位 奋力答好甘肃现代化建设的药业答卷——甘肃药业集团迅速启动“三抓三促”行动
2月14日下午,甘肃药业集团召开“三抓三促”行动动员部署会议,在全面传达学习、深入解读全省“三抓三促”行动动员部署会议精神的基础上,动员集团上下大力发扬“宣肺精神”,认清形势、坚定信心、紧盯目标、苦干实干,在工作落实上再提速、在业绩比拼上再加力,以实际行动为甘肃经济社会高质量发展作出药业集团的积极贡献。
集团公司党委书记、董事长、“三抓三促”行动领导小组组长魏阳出席会议并讲话,党委副书记、总经理窦生铭主持会议,党委副书记、工会主席王贤斌宣读集团公司《“三抓三促”行动实施方案》。
会议指出,省委、省政府召开“三抓三促”行动动员部署会议的出发点和落脚点在“发展”,进一步向全省上下释放出全力以赴抓发展、狠抓作风促发展、争先进位拼发展的鲜明信号。
集团上下要切实把思想行动统一到省委、省政府的决策部署上来,坚持争先不松劲、进位不停步,再加压力、再鼓干劲、再添动力,紧盯加快发展第一要务,充分释放经营发展活力,有效发挥国企“顶梁柱”“主力军”作用,为全省经济社会高质量发展作出新的更大的贡献。
会议强调,要时不我待、抢抓机遇,坚决落实“三抓三促”行动部署。深刻认识开展“三抓三促”行动是省委、省政府落实习近平总书记对甘肃重要讲话精神的重大举措,是推动集团公司加快发展的重大契机,是争先进位、勇立潮头的有力鞭策,是改进作风、靶向攻坚的有力抓手,增强开展“三抓三促”行动的思想、政治和行动自觉,始终以如负千钧、如坐针毡、如芒在背、如恐不及的责任感、紧迫感加快发展。要明确目标、领会要义,着力解决具体问题。深刻理解省委、省政府的战略意图,以“脱胎换骨”式的状态全方位推动能力素质、执行落实、工作效能提升,牢牢把握重点,确保目标不移、靶心不散。坚持学习为先,解决本领恐慌问题,强化理论武装和政治素养提升,面向一流企业和优秀企业家、面向市场和竞争对手、面向工作实践和基层一线等“三面镜子”深入学习,通过勤学苦练增强能力本领。紧扣执行为要,解决落实不力的问题,强化全周期管理和闭环式运行,做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不罢休。突出成果为基,树牢“以业绩论英雄”的鲜明导向,一切工作以干成、干好为最终评判标准,始终以“定了就干、马上就办、干则干成、善作善成”的状态开展工作,对应该能干成而干不成的,要一票否决,坚决调整。坚持靶向治疗,坚决整治作风问题,认真查摆、反思反省,优先从项目攻坚、市场开拓等领域坚决整治落地难、推不动、执行慢问题。要跳起摸高、加力奋进,切实把行动开展成效转化为经营发展质效。把“三抓三促”行动开展同贯彻落实党中央和省委、省政府重大决策部署结合起来,同落实经营业绩责任书各项目标任务结合起来,同推动项目布局落地和高质量发展结合起来,同推动改革创新和党的建设工作任务结合起来,善于创新,敢于创业,苦干实干拼命干,敢干会干能干成。班子成员要大力推行“一线工作法”,腾出足够的时间和精力下一线、跑市场,抓落实、求实效,亲力亲为、解决问题。集团各部门要全方位服务、保障、支持二、三级企业发展,既要善于研究用足用活用好政策,又要沉下身子共同努力将工作落到实处,促进子企业快速突围、提升业绩。各企业要在实现“开门红”的基础上,继续围绕阶段性目标冲刺发力,聚焦“打粮食”,坚持业绩为王,全力以赴抓落实、促增长。
会议要求,加强领导、精心组织,确保“三抓三促”行动走深走实。各级党组织要扛牢主体责任,主要负责同志要担起第一责任人的责任,领导小组和办公室要抓好统筹协调,推动工作一抓到底、落到实处。要加强督促考核,突出结果导向,营造浓厚氛围,为行动深入开展、取得实效提供坚强保障。
集团本部全体干部职工、所属企业主要负责人在本部现场参加会议,所属企业班子其他成员、中层干部在各分会场视频参会。